Sous titre
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Accompagnement du dirigeant :
- Prendre du recul, mesurer l’ampleur de la situation, identifier les options ;
- Evaluer ses décisions de réorganisation, en particulier sur le plan humain ;
- Clarifier ses attentes et son projet personnel.
Accompagnement du CODIR :
- Aligner les attentes individuelles et collectives des membres du CODIR
- Communiquer de façon assertive
- Co-écrire la feuille de route
Résultats :
- Renouvellement des principaux marchés de l’entreprise
- Après une année 2024 difficile, l’année 2025 a permis de stabiliser la situation, permettant de passer à une phase d’action plus en profondeur avec une visée court et moyen termes.
Résultats
- Renouvellement des principaux marchés de l’entreprise
- Après une année 2024 difficile, l’année 2025 a permis de stabiliser la situation, permettant de passer à une phase d’action plus en profondeur avec une visée court et moyen termes.